为了(le)落实好(hao)公(gong)司四(si)季度安(an)(an)(an)委会要求，11月17日公(gong)司安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生产管理(li)部组织，公(gong)司总(zong)经(jing)理(li)梁建(jian)中(zhong)和副总(zong)经(jing)理(li)郭杰(jie)参加，由建(jian)筑公(gong)司白二琴经(jing)理(li)和冷(leng)弯型钢公(gong)司于清水(shui)经(jing)理(li)进行了(le)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)源(yuan)头(tou)管理(li)控制(zhi)机(ji)制(zhi)的宣(xuan)讲(jiang)。两(liang)个单(dan)(dan)位的经(jing)理(li)都做了(le)充(chong)分准备，理(li)论联系(xi)实际，达到了(le)预(yu)期的效果(guo)，为全(quan)(quan)公(gong)司安(an)(an)(an)全(quan)(quan)源(yuan)头(tou)宣(xuan)讲(jiang)开(kai)了(le)一(yi)个好(hao)头(tou)，也(ye)为下(xia)一(yi)步(bu)其他(ta)单(dan)(dan)位一(yi)把(ba)手安(an)(an)(an)全(quan)(quan)源(yuan)头(tou)宣(xuan)讲(jiang)提供了(le)相互学(xue)习借鉴的思路和方法(fa)。

此次(ci)安全(quan)源(yuan)头宣讲，旨(zhi)在进(jin)一步推进(jin)公司安全(quan)源(yuan)头管(guan)(guan)理控(kong)制(zhi)机制(zhi)在各单位逐级(ji)深入贯(guan)彻(che)落实，促(cu)使各级(ji)管(guan)(guan)理人员真正理解透(tou)彻(che)并灵(ling)活应用。

梁建中总经(jing)理(li)(li)最(zui)后强调：公司安(an)(an)(an)全(quan)(quan)源头(tou)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)控制机制的(de)建立(li)，来(lai)源于(yu)对安(an)(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)实(shi)践的(de)提(ti)炼和总结，上升(sheng)(sheng)到(dao)理(li)(li)论(lun)(lun)再(zai)指导实(shi)践。各(ge)单位一把手都要备(bei)好课(ke)，通过宣讲提(ti)高自身理(li)(li)论(lun)(lun)水平(ping)，人人过关，并带动本单位中层干部理(li)(li)论(lun)(lun)水平(ping)的(de)提(ti)高，通过安(an)(an)(an)全(quan)(quan)源头(tou)工作的(de)有效落实(shi)，不断促进(jin)公司整体安(an)(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)水平(ping)的(de)螺(luo)旋提(ti)升(sheng)(sheng)，消(xiao)灭粗(cu)放(fang)性安(an)(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，最(zui)终实(shi)现安(an)(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)的(de)本质安(an)(an)(an)全(quan)(quan)化。